RESUMEN DEL PROCESO DE CONVERSION A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA (NIIF O IFRS POR SUS SIGLAS EN INGLES)
Todas las conversiones a NIIF tienen temas recurrentes e
hitos. La clave es que la conversión se ajuste específicamente a la naturaleza
del negocio, a su estilo de dirección, a la estructura de su grupo de trabajo,
a la participación de los terceros interesados y a los requerimientos de su
gobierno corporativo. A pesar de que las entidades puedan ser similares en
muchos aspectos, siempre habrá diferencias en el ADN corporativo que hace que
esta adaptación del proyecto sea una parte necesaria del proceso de conversión.
El siguiente diagrama resumido del manejo de la conversión
presenta un enfoque holístico desde la planeación hasta la implementación en
una conversión a NIIF, asegurando que todos los vínculos y dependencias se han
establecido entre la contabilidad y los reportes, los sistemas y los procesos,
las personas y el negocio. La conversión necesita enfrentar eficazmente los
desafíos y las oportunidades de la adopción a NIIF en todos los aspectos del
negocio. Esto incluye, por ejemplo, la consideración de los impactos de la
transición a NIIF en los aspectos de regulación e impuestos, de las
operaciones, los cuales pueden variar dependiendo de los requerimientos del
estado, del departamento, del producto, reporte o competitivos.
Impactos en la organización y efectos contables por industria
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